中高层管理者高级培训课程

¥9,800.00

描述

课程名称 培训内容
演讲与口才 一、成功的演讲
二、演讲的准备
三、演讲的口才技巧
四、演示技巧与即兴演讲
五、演讲技巧综合练习
无成本激励 一、经理人激励员工的意识
二、巧妙运用现代激励原理
三、经理人激励下属的前提:影响力
四、无成本激励的九大方略
五、建立有效的激励机制
人力资源管理 一、什么是人力资源管理
二、对薪酬及激励的认知
三、绩效管理与考核面谈
四、管理者如何在面试中识别人才
五、管理者如何培训下属和留住优秀员工
管理人员的财务知识 一、掌握企业运营的财务机理
二、快速提高企业非财务管理人员的财务分析能力及成本控制意识
三、有效提高企业中高层管理人员预算编制及控制能力
四、培养企业中高层管理人员阅读三大财务报表的能力
五、 提高中高层管理人员对关键财务指标理解与运用的能力
六、 深刻认识现金为王
七、为企业搭建管理人员用会计语言和财务指标进行沟通的平台
教练式管理 一、角色认知:把事做对和做对的事
二、做教练型干部:协助员工达成目标
三、启发与引导:别让猴子跳回你的背上
四、离场管理:复制更多的“你”
五、教练型干部:如何与下属沟通?
如何建立良好的组织文化 一、成功团队的特点
二、文化建设与高绩效团队凝聚方法
三、团队成员行为——趋零法则
四、如何创造高绩效的团队文化氛围
五、团队文化管理工具
六、团队历练
无权力影响力 一、管理都与影响力
二、管理都的非权力的影响力
三、持久影响力的管理实践
四、领导者的影响力案例分享
成本控制 一、全面成本管理整体设计
二、内部业绩考核与成本核算及分配
三、成本分部门、分产品、分客户和分个人核算的组织与实施
四、营业费用预算及控制
五、本量利分析运用
六、时间作业成本法运用